Das ECLP-Programm von Belden und unsere ESG-Ziele

Belden’ Die im April öffentlich bekannt gegebenen ESG-Ziele von s enthalten Elemente, auf die sich das Unternehmen in Bezug auf seine Umweltauswirkungen, seine sozialen Aktivitäten, seine Mitarbeiterkultur und die Governance von Praktiken und Abläufen konzentriert. Gesellschaftlich, Belden’ s Ziele sind eine Demonstration des Unternehmens’ s Engagement für das Wohlergehen seiner Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und der Gemeinden, in denen es tätig ist.

Mitarbeiterwachstum und -entwicklung wurden als Stufe Eins identifiziert, das Element mit der höchsten Priorität bei der Entwicklung und Erreichung der sozialen Aspekte von Belden’ s ESG-Ziele. Belden definiert Mitarbeiterwachstum und -entwicklung als die Bereitstellung von Schulungs-, Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten, um qualifizierte Talente aus der ganzen Welt anzuziehen, zu fördern, zu entwickeln und zu halten. Die Ziele für das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter sind:

• Bis 2025 werden 75 % der 150 höchsten Positionen bei Belden mit Talenten besetzt sein, die in unserem Unternehmen entwickelt wurden.
• Bis 2025 werden über 200 Fachkräfte unser Early Career Leadership Program und unser Praktikantenprogramm absolviert haben.
• Bis 2025 werden über 85 % der Teammitglieder zustimmen, dass sie bei Belden die Möglichkeit zur Entwicklung und zum Wachstum haben.

Entwicklung von Talenten durch das ECLP: Lernen Sie Liesel Sorensen kennen

Jedes der Wachstums- und Entwicklungsziele für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist entscheidend für die Unternehmenskultur und die erfolgreiche Belegschaft, die Belden fördern möchte. Das Early Career Leadership Program (ECLP) ist ein spannendes Element, das bereits sichtbare Veränderungen und Fortschritte im Unternehmen bewirkt. Die Auswirkungen werden deutlich, wenn Sie mit aktuellen oder ehemaligen Programmteilnehmern wie Liesel Sorensen sprechen.

Liesel Sorensen, eine Absolventin des letzten Jahrgangs, hat gerade ihre erste Stelle nach Abschluss ihres ECLP-Praktikums angetreten.

“Das ECLP hat drei Rotationen. Jede Rotation dauert ein Jahr und es gibt verschiedene Wege, die zu Ihren Karrierezielen passen, darunter Vertrieb & Marketing, Betrieb, Finanzen, R& D und mehr,” sagte Sorensen.

Liesel schloss ihr Studium an der Indiana University mit einem Bachelor of Science in Marketing und Nebenfächern in Psychologie und Soziologie ab. Sie verfolgte den Vertrieb & Marketing-Track des Programms. Liesel’ Die Erfahrung von war einzigartig, da sie ihre ECLP-Karriere mit einer Position bei Tripwire begann, einem Unternehmen, das inzwischen von Belden abgespalten wurde. Dennoch hat Liesel die beabsichtigte ECLP-Erfahrung gemacht. Sie wurde während des gesamten Programms vom Belden-Management betreut und hatte die Möglichkeit, Projekte und Aufgaben zu übernehmen, die ihren Fähigkeiten und Wünschen entsprachen. 

Liesel’ s erste Aufgabe innerhalb des ECLP war die eines Customer Experience Specialist, wo er an Projekten wie Customer Journey Mapping und der Moderation von Tripwire arbeitete’ s Kundenforen. Sie startete außerdem ein E-Mail-Programm zur Kundenpflege, das noch heute verwendet wird, um Kunden zu gewinnen und über das Unternehmen zu informieren.’ s Angebote.

In ihrer zweiten Rotation arbeitete Liesel im Content Marketing. Sie war verantwortlich für die Erstellung von Inhalten für E-Mails, Landing Pages, Whitepapers, Datenblätter, Blogbeiträge und alle anderen Inhalte, die das Unternehmen benötigte. Als jemand, der schon immer gerne geschrieben hat, war ihre zweite Rotation sehr aufregend, da sie etwas tun konnte, das ihr Spaß macht, und durch die Zusammenarbeit mit Fachleuten aus dem gesamten Unternehmen mehr über die Produkte und Lösungen von Belden lernen konnte. Liesel’ s Content-Marketing-Rolle war’ Es war ursprünglich nicht für ECLP-Mitglieder konzipiert, aber Belden berücksichtigt ganz bewusst die Karriereziele der ECLP-Teilnehmer und legt einen entsprechenden Kurs fest.

Liesel’ Ihre letzte Rotation war eine weitere Amtszeit im Bereich Customer Experience, wo sie ihre alten Projekte weiter ausbaute und neue Aufgaben übernahm, beispielsweise als Scrum Master für das CX-Team. Als Scrum Master lernte Liesel, wie man Scrum-Methoden mit dem wachsenden Customer Experience Team anwendet, um agiler auf Kunden- und Geschäftsanforderungen zu reagieren.

Liesel’ s Belden ECLP-Erfahrung ist offiziell abgeschlossen und sie arbeitet sich in ihre neue Rolle als ESG-Projektmanagerin ein und unterstützt Teams bei der Umsetzung von Belden’ s neu angekündigte ESG-Ziele und die Reifung des Unternehmens’ s ESG-Programm. Es’ Wenn man mit Liesel spricht, wird deutlich, dass ihre Erfahrung in Belden’ Das Early Career Leadership Program war ein echtes Sprungbrett für ihre Karriere und eine einmalige Gelegenheit für eine erste Stelle nach dem College.

“Ich hatte die Chance, in Rollen zu arbeiten und Projekte zu leiten, die man nicht’ Normalerweise bekommt man dazu nicht früh in seiner Karriere die Chance,” sagte Sorensen. Sie erwähnte mehrfach, dass sich die Führungskräfte im Rahmen des ECLP und von Belden Zeit für sie genommen, ihre Ziele und Interessen kennen gelernt und dafür gesorgt hätten, dass ihre Erfahrung für sie persönlich und beruflich wertvoll gewesen sei.

Während die ESG-Ziele von Belden dem Unternehmen einen Fokus und eine Strategie geben, die es ihm ermöglichen, die Elemente seines Geschäfts zu verfolgen, die sich auf den Planeten, die Menschen und die Gemeinden auswirken, in denen es tätig ist, ist der soziale Aspekt der Ziele wirklich bahnbrechend.’ Beldens Ziele und Engagement, seine eigenen Mitarbeiter intern zu schulen, weiterzuentwickeln und zu fördern, werden auf eine Weise umgesetzt, die den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, in ihrer Karriere ihren persönlichen Leidenschaften und Interessen nachzugehen.’ Es sind diese Art von Investitionen und echtem Augenmerk auf die Interessen der Mitarbeiter, die langfristige Karrieren und eine Kultur des Stolzes auf das Unternehmen schaffen.’

Wie Liesel es ausdrückt: “Ich kann nur Positives sagen. Ich kann mir keinen besseren Start in meine Karriere vorstellen.’”

Um mehr über Beldens ESG-Ziele und das Early Career Leadership Program zu erfahren, besuchen Sie bitte ’https://www.belden.com/resources/sustainability