Über Joseph C. Belden
Im Jahr 1902 gründete Joe Belden das Unternehmen, das bis heute seinen Namen trägt. In den folgenden Jahren als Führungskraft legte er Wert darauf, die Praxis der ständigen Suche nach dem, was als nächstes kommt, in das Gefüge des Unternehmens einzubringen.
Joseph Belden war schon immer ein Innovator – schon zu Beginn seiner Karriere als Einkäufer für einen Hersteller von Telefongeräten.
In den frühen 1900er Jahren war es unglaublich schwierig, seidenisolierten Magnetdraht zu beschaffen, was seine Arbeit fast unmöglich machte. Nachdem er monatelang darum gekämpft hatte, das zu finden, was er brauchte, fragte sich Joe: Könnte er mehr Kabel herstellen, um die Nachfrage zu befriedigen?
Einen Plan ausarbeiten, um die Nachfrage zu befriedigen
Als 26-jähriger Absolvent der Yale University, der Analysis, Physik, Chemie, Mathematik und Bauingenieurwesen studierte, war Joe bereit, praktische Probleme zu lösen – aber nicht, Draht zu machen. Mit seiner Geschicklichkeit und Entschlossenheit war er jedoch entschlossen, einen Weg zu finden.
Nach dem Kennenlernen von Albert Beutler, der durch seine Tätigkeit bei einem Elektrogerätehersteller die Drahtherstellung in- und auswendig kannte, entwarfen die beiden einen Businessplan für die Produktion des begehrten seidenisolierten Magnetdrahts.
Kunden- und Qualitätsorientierung von Anfang an
Im Jahr 1902 öffnete die Belden Manufacturing Company ihre Türen: Joe konzentrierte sich auf das Geschäft, während Albert sich auf die Produktion konzentrierte.
Von Anfang an wollte Joe "über Qualität verkaufen, nicht über den Preis" – ein Mantra, das das Unternehmen weitergeführt hat. Dieses Bekenntnis zu Werten führte zu einem schnellen Wachstum.
Im Zuge der Entwicklung des Unternehmens wurde auch die Produktpalette erweitert. Joe wollte Produkte verkaufen, um die Probleme seiner Kunden zu lösen. Das Belden Handypad war ein wegweisendes Beispiel: Dieser einfache Notizblock mit einer Federklemme ermöglichte es Benutzern, das Pad an ihrem Telefon zu befestigen, um wichtige Informationen während eines Telefonats aufzuschreiben.
Für kurze Zeit stellte das Unternehmen auch Hutdraht für Hutgerüste her, um einen ungedeckten Bedarf zu decken. Nachdem Belden auf einen Kunden gestoßen war, der feststellte, dass typische Farben nicht funktionieren würden, fertigte das Unternehmen speziell für ihn Hutdraht in einer speziellen Farbe – Rot – an.
Der Beginn einer Branchenrevolution
Nach einigen Jahren boomender Geschäfte begann das Unternehmen, Kunden zu verlieren, da die Hersteller von Telefongeräten vor der wirtschaftlichen Rezession kapitulierten. Entmutigt, aber entschlossen, fand Joe neue Märkte, die seine Hilfe brauchten: Autos und Elektrogeräte.
Während er die Produktion umstellte, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden, stellte er die Qualität weiterhin an erste Stelle und investierte vor allem in Forschung und Experimente, um die Haltbarkeit isolierter Drähte zu verbessern.
In dieser Zeit perfektionierte das Unternehmen eine Emaille-Isolierung und brachte Beldenamel auf den Markt, einen revolutionären isolierten Draht, der es ermöglichte, Motoren viel kleiner zu machen. Das Unternehmen verbesserte nicht nur die Haltbarkeit der Produkte, sondern löste auch ein Kundenproblem und ermöglichte die Herstellung kleiner Haushaltsgeräte.
Das Vermächtnis von Belden weiterführen
Von der Unterstützung der drahtlosen Kommunikation während des Ersten Weltkriegs bis hin zur Ermöglichung des sicheren Betriebs von Flugzeugen steuerte Joe das Unternehmen mit konsequenter Innovation durch schwierige Zeiten – und Zeiten unglaublichen Wachstums.
Innerhalb von 1939 bis 37 Jahren, nachdem das Unternehmen von der Idee einer Serviette zur Realität wurde, wurde Belden an die Börse gebracht. Ein paar Wochen später starb Joe im Alter von 62 Jahren. Er wird für immer in Erinnerung bleiben, weil er eine Schlüsselrolle bei der Einführung der Telekommunikation gespielt hat.
Heute ist Belden ein führender, globaler Anbieter von End-to-End-Netzwerk-, Sicherheits- und Verbindungslösungen, die Kunden dabei unterstützen, Unternehmen der Zukunft aufzubauen – das gleiche Ziel, das Joe selbst vor 120+ Jahren hatte.
