Sind Sie bereit für den Aufbau des Netzwerks der Zukunft? Stellen Sie zuerst diese 5 Fragen
Wenn Sie Ihr nächstes Netzwerkprojekt in Angriff nehmen, stellen Sie sicher, dass Sie diese fünf Fragen stellen. Sie werden Ihnen Ihnen nicht nur dabei helfen, das Netz der Zukunft aufzubauen, sondern auch ein Netz für Ihre individuellen Bedürfnisse.
Jeder möchte intelligente Investitionen tätigen, die von Dauer sind. Bei Investitionen in die Netzwerkinfrastruktur ist das nicht anders. Sie benötigen Effizienz, Zuverlässigkeit, Kontinuität und Sicherheit, damit Ihr Unternehmen wachsen und sich an Innovationen und veränderte Anforderungen anpassen kann.
Wenn Sie Ihr nächstes Netzwerkprojekt in Angriff nehmen, stellen Sie sicher, dass Sie diese fünf Fragen stellen. Sie werden Ihnen Ihnen nicht nur dabei helfen, das Netz der Zukunft aufzubauen, sondern auch ein Netz für Ihre individuellen Bedürfnisse.
1. Welches Problem versuchen Sie zu lösen?
Jedes Projekt beginnt, weil ein Problem gelöst werden muss. Irgendetwas muss besser, schneller oder einfacher werden.
Zum Beispiel benötigen Schüler eine zuverlässige Möglichkeit, sich von überall aus mit dem Fernunterricht zu verbinden. Mitarbeiter müssen in der Lage sein, neue Anwendungen zu nutzen, ohne Angst vor Leistungseinbußen oder Verbindungsproblemen haben zu müssen. Ärzte müssen intern und extern mit klinischen Teams, Führungskräften und Patienten zusammenarbeiten, um die Versorgung zu gewährleisten. Hersteller müssen Wege finden, um ihre Arbeit zu erledigen und mit der Nachfrage der Verbraucher Schritt zu halten – trotz des Mangels an qualifizierten Bedienern.
Wenn Sie den Bedarf nicht definieren können, können Sie das Ergebnis nicht definieren, was bedeutet, dass es zu früh ist, um über das Projekt zu sprechen. Der Wert des Projekts und die daraus resultierenden Erwartungen müssen jedem von Anfang an klar sein.
Denken Sie daran: Technologie ist nicht das, was zählt. Nichts wird allein aufgrund der Technologie eingesetzt. Es wird eingesetzt, weil es eine geschäftliche Anforderung erfüllt und möglicherweise für das Überleben erforderlich ist. Mit anderen Worten, Technologie ist nur eine Möglichkeit, ein Problem zu lösen. Zum Beispiel ist es nie das Ziel eines Krankenhauses, neue Technologien für künstliche Intelligenz oder erweiterte Realität einzusetzen. Die Priorität besteht darin, die diagnostische Entscheidungsfindung zu verbessern, Behandlungspläne zu personalisieren und die Patientenergebnisse durch effektive Pflege und klinische Abläufe zu verbessern.
Sobald das Problem definiert ist, können Sie nach Lösungen suchen. Aber Technologie ist nie der Zweck – sie ist das Mittel zum Zweck.
2. Wie sieht Erfolg aus?
Erfolg bedeutet nicht, über die beste Technologie zu verfügen oder damit prahlen zu können, das Netzwerk der Zukunft zu haben. Es geht darum, die Bedürfnisse der Menschen und Geräte zu erfüllen, die auf Ihr Netzwerk angewiesen sind.
Bei einem Campus-Technologieprojekt geht es beim Erfolg darum, sicherzustellen, dass sich die Studenten online für die am meisten nachgefragten Programme anmelden können. In einer Büroumgebung geht es darum, dass die Mitarbeiter produktiver sind, weil sie mit Remote- und Präsenzteilnehmern kommunizieren und zusammenarbeiten können. In einem Krankenhaus geht es darum, dass Behandlungen schneller durchgeführt und Leben gerettet werden, weil medizinisches Fachpersonal früher Antworten finden kann. Ein Werk ist dann erfolgreich, wenn gefragte Produkte schneller in die Hände der Verbraucher gelangen, ohne dass die Qualität oder die Umwelt darunter leiden.
Die Quintessenz: Sie wissen, dass Sie Erfolg haben, wenn Sie Ihre Arbeit und Ihr Leben besser gemacht haben.
3. Ist Ihre Strategie skalierbar und anpassungsfähig?
Veränderung ist konstant. Nur wenn Sie sicherstellen können, dass Ihr Netzwerk der Zukunft skalierbar und anpassungsfähig ist, können Sie sicher sein, dass es die Anforderungen der Benutzer in der Zukunft erfüllt – unabhängig davon, ob es schnell und plötzlich wächst oder bei Bedarf zurückgefahren wird – ohne durch Einschränkungen der physischen Infrastruktur oder der Netzwerkarchitektur eingeschränkt zu werden.
Berücksichtigen Sie dazu Dinge wie:
- Technologieunabhängige Lösungen, die nicht von einer bestimmten Technologie oder Plattform abhängig sind, sondern es Unternehmen ermöglichen, alles zu nutzen, was sie zur Erfüllung ihrer Anforderungen benötigen
- Standardisierte Konnektivitäts-Infrastruktur und Beschaffungsprozesse
- Modularität mit standardisierten und austauschbaren Komponenten, die einfach zu implementieren, zu konfigurieren und neu zu konfigurieren sind
- Migrationsfunktionen, um spätere Technologieänderungen ohne größere Überholungen der Infrastruktur zu ermöglichen
4. Verwenden Sie Normen und Best Practices als Grundlage?
Industrienormen sind immer ein guter Ausgangspunkt für Projekte. Es gibt jedoch einige wichtige Punkte, die Sie bei Normen beachten sollten.
Erstens legen Normen Mindestleistungsniveaus fest und dienen dazu, die Interoperabilität zu gewährleisten. Andere Variablen wie Kosten, Zeit, Geschäftsanforderungen oder Wartbarkeit werden dabei nicht berücksichtigt. Normen sind im Wesentlichen eine Reihe von Bedingungen, die sicherstellen, dass Netzwerke „gut genug“ sind, um ordnungsgemäß zu funktionieren.
Zweitens müssen Sie möglicherweise eigene interne Normen erschaffen, um sicherzustellen, dass Sie ein Netzwerk oder Rechenzentrum einrichten können, das die erforderliche Leistung bietet, ohne über- oder unterdimensioniert zu sein. Interne Normen übertreffen beispielsweise oft die TIA-, IEEE-, BICSI- und ISO-Normen.
5. Haben Sie einen Partner, der auf Ihre Ziele ausgerichtet ist und Ihnen zeigen kann, was möglich ist?
Die Welt ist komplex und die Technologie ändert sich ständig. Wenn Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite haben, um den Aufbau des Netzes der Zukunft zu vereinfachen, lassen sich Herausforderungen besser bewältigen. Belden unterstützt Sie bei der Transformation Ihres Netzwerks und stellt sicher, dass es die Daten Ihres Unternehmens erfassen, übertragen, orchestrieren und verwalten kann, damit Sie Ihre Technologie zur Erreichung der wichtigsten Geschäftsziele einsetzen können.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Belden Sie bei Ihrem Projekt unterstützen kann, ganz gleich, wie einzigartig Ihre Ziele sind.
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Über den Autor
Mit dem Schwerpunkt auf Entwurf, Planung und Bau von Rechenzentren fungiert Henry Franc als vertrauenswürdiger Berater für große oder komplexe Projekte in allen Branchen, indem er die Geschäftsanforderungen der Kunden bewertet und die besten technologischen Optionen findet, um diese zu erfüllen. Außerdem wurde er von seinen Branchenkollegen zum stellvertretenden Vorsitzenden des TR42 Telecommunications Cabling Systems Engineering Committee gewählt.